国際的な小売業で鍛え上げられたサンテリは、経営コンサルティング、ブランドマネジメント、起業に精通したプロフェッショナルだ。
サンテリは、アウキ・ラボの国際的なオペレーションを巧みに監督し、ステークホルダーと関わり、パートナーシップを育成することで、アウキ・ラボとポーズメッシュが法令を遵守し、効率性、機動性を維持できるようにしている。
アウキ・ラボ創業チームの一員として、私は日々、ダイナミックで革新的な様々な活動に深く関わっています。私たちの核となるのは、空間コンピューティングと拡張現実の分野を開拓することであり、それがアウキ・ラボの日々の業務の多くを形作っています。
戦略立案と管理：私の役割は、戦略的プランニングに大きく関与しています。これには、日々の活動を会社の長期的なビジョンと整合させ、空間コンピューティングの現在のトレンドにただ対応するだけでなく、このテクノロジーの未来を積極的に形成していくことが含まれます。
チームマネジメントとコラボレーション：オペレーション、財務、人事、法務の各部門にまたがる多様なチームを管理することは、私の一日の中でも重要な業務です。これらの部門間の円滑なコラボレーションを確保することが、当社の生産性と効率性のカギを握っています。
イノベーションと研究：ARと空間コンピューティングの最先端にいるため、チームの1日の大半は研究とイノベーションに費やされています。これには、ポーズメッシュの改良も含まれます。ポーズメッシュは共同AR体験を作る基礎となります。
ステークホルダー・エンゲージメント：国際的な事業やパートナーシップの対応も、私の日々の重要な仕事です。これにはステークホルダーとの定期的な交流、新たなパートナーシップの模索、既存の関係の維持が含まれ、アウキの成長とグローバルなアウトリーチには欠かせないものです。
法令遵守と法的監督: 法律や規制が常に変化する業界では、特にプライバシーと分散型テクノロジー関連では、法令を遵守することが業務の重要な部分を占めています。
市場分析：チームはARと空間コンピューティングの最新トレンドを把握し、それに応じて戦略を調整することが重要です。これにより競争の激しい分野で優位に立つことができるのです。
アウトリーチとコミュニケーション：業界イベントへの参加、広報活動、その他のアウトリーチ活動も私の役割の一部です。また、アウキ・ラボを宣伝し、私たちのビジョンをより多くの人々に伝えることも日々の仕事です。
アウキ・ラボでの私の一日は、多様で挑戦が多く、信じられないほどやりがいのあるものです。戦略的プランニング、チームマネジメント、そして積極的な市場関与が融合し、そのすべてがARと空間コンピューティングの革命をリードすることを目的としています。
アウキ・ラボのような先駆的でダイナミックな企業では、多様なチーム間のシナジーを管理・維持することは、チャレンジであると同時にチャンスでもあります。私たちのアプローチは多面的で、明確なコミュニケーション、目標の共有、インクルーシブな文化、定期的なフィードバックのループに重点を置いています。
明確なコミュニケーション：コラボレーションを維持するための礎となるのは、明確で透明性の高いコミュニケーションです。全チームが会社のビジョン、目標、そして達成しようとしていることの全体像について足並みを揃えることを徹底しています。これには定期的な全員参加のミーティング、最新情報の共有、部門を超えたオープンなコミュニケーションチャンネルなどが含まれます。
目標とビジョンの共有：目標や共通のビジョンを共有することで、チームの結束を高めています。そうすることで、各チームは自分たちの仕事がアウキ・ラボのより大きな目標にどのように貢献しているかを理解します。このような目的意識と方向性は、多様なチームをまとめる上で非常に重要です。
インクルーシブな企業文化の育成：多様性を迎え入れることは、私たちのチームダイナミクスの鍵です。私たちは、異なる視点を歓迎するだけでなく、イノベーションプロセスにとって不可欠であると考えるインクルーシブな文化を育んでいます。このような文化は、部門の垣根を取り払い、異なる機能領域間でのコラボレーションを促進します。
チームをエンパワーする：自律性は極めて重要です。明確な仕組みがある一方で、チームが意思決定をし、プロジェクトのオーナーシップを持つようエンパワーします。このようなエンパワメントは、仕事に対する責任感と誇りを育み、自然とより良いコラボレーションへつながります。
部門を超えたコラボレーション：私たちは定期的に、部門を超えたプロジェクトにチームを参加させています。これは、異なる視点を共有するだけでなく、お互いの仕事に対する理解と感謝を深める上でも役立ちます。
専門能力の育成：チームの専門能力の成長に投資することも、シナジーを維持する方法のひとつです。チームメンバーが成長し、新しいスキルを身につけることで、新鮮なアイデアとエネルギーをチームに還元することができます。
よく対応するリーダーシップ：最後に、リーダーシップは重要な役割を果たします。リーダーとして、私はチームの調和を乱す可能性のある問題に対処するために、話しやすく、よく対応をし、積極的な関与をするようにしています。
本質的に、アウキ・ラボのグローバルに分散しているチーム間の効果的なコラボレーションを維持することは、コミュニケーション、目標の共有、エンパワーメント、そして継続的な学習が奨励されるだけでなく、アウキ・ラボの日常的な社風の一部となるような貢献的な環境を作り出すことなのです。
アウキ・ラボの運用インフラを拡張することは、特にポーズメッシュテクノロジーが成長するにつれて、重要な焦点となります。
モジュール式インフラ：私たちはインフラをモジュール式に設計しています。成長に合わせて、システム全体を中断することなくコンポーネントを追加・変更することができます。このアプローチは、柔軟性とスケーラビリティを中核とする分散型空間コンピューティングプロトコルであるポーズメッシュにとって特に重要です。
クラウドとエッジコンピューティングへの投資：増大するデータと処理需要に対応するため、私たちはクラウドとエッジコンピューティングを活用しています。これにより、コンピューティングリソースを効率的に拡張し、ARや空間コンピューティングアプリケーションによって生成される大量のデータを管理することができます。
自動化とAIの統合：自動化はオペレーションを拡大する鍵です。私たちはAIと機械学習を統合して定型的なタスクやプロセスを自動化し、効率を向上させるだけでなく、チームがより戦略的な取り組みに集中できるようにしています。
分散化戦略：ポーズメッシュは、本質的に拡張性をサポートする分散型プロトコルです。複数のノードに作業負荷を分散することで、ユーザーやアプリケーションの数が増えても、システムが堅牢で応答性を維持できるようにしています。
継続的なパフォーマンスのモニタリング：当社では、業務パフォーマンスを継続的にモニタリングするシステムを導入しています。これにより、重大な問題になる前に潜在的なボトルネックを特定し、対処することができます。
拡張性のあるチーム構造：人事面では、拡張性のあるチームを構築しています。これには、チームの成長に合わせて拡大できる明確な役割と責任を設定する事と、適応力があり、急成長する環境で活躍できる人材を採用する事が含まれます。
強力なパートナーシップネットワーク：私たちは他の業界各社と強力なパートナーシップを築いています。これは私たちの能力を広げるだけでなく、特にハードウェアの統合やグローバルアウトリーチなどの分野で、私たちの事業の拡張性を高めるものです。
アジャイルであり続ける：最後に、プロジェクト管理と意思決定においてアジャイル・アプローチを維持することで、ニーズの変化に素早く対応し、効果的に事業を拡大することができます。
アウキ・ラボとポーズメッシュの運用インフラを拡大することは、将来のニーズを予測し、適切なテクノロジーに投資し、柔軟でアジャイルなチーム構造を維持し、効率性と適応性を高めるためにプロセスを継続的に最適化することです。
アウキ・ラボでは、特にポーズメッシュプロトコルに取り組む中で、運用上のリスクを軽減し、危機に効果的に対処するための強固なプロセスの重要性を認識しています。
リスク評価と管理計画：当社には、定期的なリスク評価で始まるリスク管理計画があります。これらの評価により、ポーズメッシュ開発における技術的な課題から市場、規制上のリスクまで、潜在的なオペレーション上のリスクを特定することができます。
定期的なセキュリティ監査とアップデート：当社のテクノロジーの性質上、セキュリティは最も重要です。私たちは定期的なセキュリティ監査を実施し、サイバー脅威から守るためシステムを更新しています。これは、ポーズメッシュの整合性と信頼性を維持するために不可欠です。
法令遵守と規制の最新情報：特にARや空間コンピューティングのようなダイナミックな分野では、法律や規制の変化を常に把握することが非常に重要です。私たちは、関連するすべての法律と規制の遵守を維持し、必要に応じて業務を調整しています。
オープンなコミュニケーションチャンネル：危機に際しては、コミュニケーションが重要です。私たちは透明性とタイムリーな最新情報を確実にするために、従業員、ステークホルダー、顧客とのオープンなコミュニケーションチャンネルを維持しています。
事業継続計画：最後に、当社の事業継続計画は、大規模な障害が発生した場合でも、重要な機能を維持し、可能な限り迅速に通常業務に復帰できることを確実にします。
アウキ・ラボでの潜在的な運用リスクや危機への対処には、積極的なリスク管理、技術的な安全策、効果的なコミュニケーション戦略の組み合わせが含まれ、これらはすべて、事業の安定と成長、およびポーズメッシュプロトコルの展開の成功に不可欠なものです。
アウキ・ラボの業務効率の測定と向上は、定量的な指標と定性的な評価の両方に根ざした多面的なプロセスです。
重要業績評価指標（KPI）：事業目標に沿ったKPIを明確に定義しています。KPIには、開発スケジュール、製品パフォーマンス、財務指標などが含まれます。これらのKPIを定期的にモニタリングすることで、業務効率を測定し、改善点を特定することができます。
プロセスの最適化：私たちは継続的にプロセスを精査し、改良しています。これには、ワークフローを合理化し、冗長性を排除し、生産性を高めるため、リーン手法とアジャイルプラクティスを採用することを含みます。また、反復作業を自動化するツールやテクノロジー（カスタムGPTなど）を活用することで、チームはより戦略的な取り組みに集中することができます。
従業員のフィードバックとエンゲージメント：チームメンバーは私たちの最大の資産であり、彼らの洞察力は効率のボトルネックを特定する上で非常に貴重です。定期的なフィードバックセッションと、提案に対し門戸を開くポリシーは、継続的な改善を共有責任とする企業文化を奨励しています。
業界標準に対するベンチマーク：私たちは、業界のベストプラクティスに合わせて業務をベンチマークしています。これは競争力の維持に役立つだけでなく、新たな戦略や技術を導入することで効率性を向上させることができる分野についての洞察も得ることができます。
イノベーション文化の育成：最後に、私たちはイノベーションが奨励される文化を育んでいます。これは、新技術の採用、既存のプロセスの見直し、チーム内での創造的な問題解決の奨励など、業務を改善するための新しい方法を常に模索することを意味します。
アウキ・ラボの業務効率を高めるには、継続的なモニタリング、プロセスの最適化、チームのエンゲージメント、そして業界のトレンドやテクノロジーに遅れを取らないことが必要です。これは、空間コンピューティングとARの分野でリーダーシップを維持するために不可欠な、ダイナミックで継続的な取り組みです。
空間コンピューティングと暗号分野の仕事は、高度に専門化され、競争が激しいため、優秀な人材を惹きつけ、確保することは、アウキ・ラボにとって非常に重要です。私たちの全体的なアプローチとして、才能ある個人が活躍し、革新し、自身に価値がある感じることができる環境を作ることに重点を置いています。
革新的でやりがいのある仕事：当社はポーズメッシュプロトコルのような画期的なプロジェクトに携わる機会を提供することで、優秀な人材を惹きつけています。ARや空間コンピューティングの先駆的技術に貢献できるチャンスは、この分野の多くのプロフェッショナルにとって大きな魅力です。
競争力のある報酬と福利厚生：当社は競争力のある給与と福利厚生を提供しています。これには、株式、トークン、金銭的報酬だけでなく、包括的な健康手当や、従業員のウェルビーイングに貢献するその他の福利厚生も含まれます。
キャリア開発と成長の機会：私たちはチームの専門能力開発に投資しています。これには、学習の機会を提供し、多様なプロジェクトに携わる機会を提供することが含まれます。社内からの昇進を重視し、社員に明確なキャリアパスを提供します。
ポジティブな企業文化の育成：当社の企業文化は、イノベーション、コラボレーション、尊重を中心に据えています。多様なアイデアや考え方が尊重されるインクルーシブな環境を育んでいます。この社風は人材を惹きつけるだけでなく、帰属意識と目的意識を生み出すことで人材の定着にも役立っています。
フレキシブル&リモートワークのオプション：働き方の変化を認識し、当社では柔軟な勤務形態を提供しています。これにはリモートワークのオプションも含まれ、それにより人材プールを広げ、多様な従業員の働き方の希望に対応しています。
従業員のウェルビーイングを重視：ワークライフバランスの重要性を理解し、従業員のウェルビーイングを優先しています。これには、ウェルネスプログラム、メンタルヘルスサポート、健康的なワーク・ライフ・バランスの確保などの施策が含まれます。
コミュニティや業界イベントとのエンゲージメント：コミュニティや業界のイベントに積極的に参加することで、潜在的な人材の常に目に入る存在であり続けます。カンファレンスでの講演、イベントのスポンサー、ワークショップの開催など、こうした活動を通じて、アウキ・ラボはこの分野のリーダーとしての地位を確立しています。
アウキ・ラボへ優秀な人材を惹きつけ、確保するため、やりがいのある革新的な仕事、競争力のある報酬、成長の機会、ポジティブな社風、柔軟な労働条件を提供し、そして社員のウェルビーイングを重視します。優秀なプロフェッショナル達が活躍し、自身への価値を感じられる環境を作ることが重要です。
はい。アウキ・ラボで今後予定されている取り組みや変化の中で、特に楽しみにしているものがいくつかあります。これらの開発は、現在進行している空間コンピューティングとARの分野におけるイノベーションと卓越した運営への当社のコミットメントを反映しています。
ポーズメッシュネットワークの拡大：最も楽しみにしている取り組みの一つは、ポーズメッシュネットワークの継続的な拡大です。これには技術的な進歩だけでなく、増え続けるユーザーとアプリケーションをサポートするためのインフラの拡大も含まれます。この拡大は、デジタル空間と物理空間のシームレスな統合という私たちのビジョンを実現するために極めて重要です。
高度なAIとMLの採用：私たちはより高度な人工知能（AI）と機械学習（ML）を業務プロセスに統合する計画です。これにより、業務が合理化されるだけでなく、特にユーザーエクスペリエンスと技術的能力の点で、当社の製品提供が強化されます。
グローバル展開への取り組み：グローバル展開の計画にも期待しています。これは、新しい市場で事業を立ち上げ、多様なユーザーのニーズに合わせて製品をカスタマイズしていくという事です。この拡大は、空間コンピューティングの恩恵をより多くの人々へ届けるという私たちの使命において、重要なステップです。
リモートワークインフラの強化：仕事環境の変化に対応し、私たちはリモートワークのインフラを強化しています。これにはリモートでのコラボレーションのためのより良いツールやシステムが含まれ、特に国際チームやステークホルダーにとって重要です。
新たなパートナーシップとコラボレーション：他のハイテク企業、研究機関、業界リーダーとの新たなパートナーシップやコラボレーションに期待しています。これらのコラボレーションは、イノベーションを推進し、空間コンピューティングの最前線に立ち続けるために極めて重要です。
これらの取り組みはいずれも、アウキ・ラボにとってエキサイティングな前進です。これらの取り組みは、人々とテクノロジーとの関わり方を変革するという私たちのビジョンに沿ったものであるだけでなく、イノベーションとグローバルな展開に対する私たちのコミットメントを強化するものでもあります。
Aukiはポーズメッシュという地球上、そしてその先の1000億の人々、デバイス、AIのための分散型機械認識ネットワークを構築しています。ポーズメッシュは、機械やAIが物理的世界を理解するために使用可能な、外部的かつ協調的な空間感覚です。
私たちの使命は、人々の相互認知能力、つまり私たちが互いに、そしてAIとともに考え、経験し、問題を解決する能力を向上させることです。人間の能力を拡大させる最も良い方法は、他者と協力することです。私たちは、意識を拡張するテクノロジーを構築し、コミュニケーションの摩擦を減らし、心の橋渡しをします。
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ポーズメッシュは、分散型で、ブロックチェーンベースの空間コンピューティングネットワークを動かすオープンソースのプロトコルです。
ポスメッシュは、空間コンピューティングが協調的でプライバシーを保護する未来をもたらすよう設計されています。いかなる組織の監視能力も制限し、空間のプライベートな地図の自己所有権を奨励します。
分散化はまた、特に低レイテンシが重要な共同ARセッションにおいて、競争優位性を有します。ポスメッシュは分散化運動の次のステップであり、成長するテック大手のパワーに対抗するものです。
アウキ・ラボはポスメッシュにより、ポーズメッシュのソフトウェア・インフラの開発を託されました。
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